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“从KPI到行动计划”—荣泰集团第三期管理培训班成功举办

发布时间:3个月前热度: 360 ℃评论数:

    炎夏已过,岁至金秋,集团组织变革与战略实施已进行了152天。在华朗咨询团队的指导下,集团组织架构已调整完毕,各部门制度建设有序进行中。接下来将要进行改革的重点,薪酬体系建设与绩效考核制度的实施。为此集团在8月29日组织中高级管理人员进行为期一天的培训,本次培训特邀华朗咨询团队张博士与李老师为大家讲授。

    让我们感受现场浓烈的学习气氛吧!

 【老师讲解薪酬体系】

 【老师讲解制度体系建立】

【人力资源管理制度培训】

【从KPI到行动计划主题培训】

 【实战演练】

【现场学习成果展示】

    经过一天充实的学习,各位学员皆满载而归。在老师的指导下,大家学习到如何运用管理工具分析问题、解决问题,如何有效地将管理工具运用到今后的工作中。只有大家同进步共成长,集团改革的步伐才会更稳健、更有力。

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